4月1日8時，經過10個小時的緊張調試，涉(she)及銀(yin)座(zuo)(zuo)集團百(bai)(bai)購(gou)門(men)店多項核心(xin)業(ye)務流程的新(xin)(xin)百(bai)(bai)購(gou)ERP系統順利完成(cheng)切換，首(shou)批新(xin)(xin)系統推廣(guang)范圍覆蓋泰萊、東濱、濟(ji)寧等區域共(gong)計31家百(bai)(bai)購(gou)門(men)店，標志著銀(yin)座(zuo)(zuo)百(bai)(bai)購(gou)業(ye)態數智(zhi)化轉型升級邁上新(xin)(xin)臺階。

新百(bai)(bai)購ERP系統旨(zhi)在(zai)通(tong)過整合各項(xiang)業(ye)務(wu)(wu)流程(cheng)，借助信(xin)息化手(shou)段(duan)實現合同(tong)統一(yi)(yi)管(guan)理(li)、前臺(tai)收(shou)退費、銷售補錄、儀(yi)表計量、多經(jing)點(dian)位管(guan)理(li)等(deng)多項(xiang)業(ye)務(wu)(wu)流程(cheng)優化，從而在(zai)構建購物中(zhong)心(xin)、百(bai)(bai)貨門店數字化管(guan)理(li)，實現百(bai)(bai)購一(yi)(yi)體化方面提(ti)供精細化業(ye)務(wu)(wu)管(guan)控、移動辦(ban)公、可視(shi)招商、多元(yuan)收(shou)銀等(deng)數字化管(guan)理(li)功能(neng)，進一(yi)(yi)步提(ti)高工(gong)作效率，提(ti)升(sheng)營銷及服務(wu)(wu)能(neng)力。

下一(yi)步，銀座集(ji)團將持(chi)續跟蹤項目實施(shi)效果，完(wan)善全渠道體(ti)系建(jian)設，在確保系統(tong)穩定運行的基礎上，面(mian)向全系統(tong)百購門店深(shen)入推(tui)動(dong)新系統(tong)推(tui)廣應用(yong)，加速業態規劃、招(zhao)商管控(kong)、客戶服務等方面(mian)數智化轉型，塑強核(he)心競(jing)爭力，以新服務提(ti)升購物體(ti)驗。

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